El Programa Estratégico Regional de Transición Energética e Hidrógeno del Biobío inició una nueva etapa de trabajo con la activación de sus tres comités gestores, instancias público-privadas encargadas de impulsar acciones concretas para avanzar en los desafíos definidos tras la actualización de su Hoja de Ruta.
La conformación de estos grupos responde al nuevo enfoque estratégico del programa, que amplía su mirada desde el desarrollo del hidrógeno verde hacia la competitividad productiva y energética regional como motor del desarrollo industrial y la descarbonización, entendiendo al hidrógeno y sus derivados como herramientas dentro de un proceso más amplio de transición energética.
Los comités gestores forman parte de la gobernanza de H2 Biobío, que reúne a representantes de empresas privadas, instituciones públicas, academia y sociedad civil para trabajar colaborativamente en el desarrollo de la transición energética regional.
El gerente general del Programa H2 Biobío, Mauricio Franjola, explicó que esta nueva estructura busca avanzar desde la planificación hacia la ejecución de iniciativas con impacto concreto en el territorio.
«Con la actualización de nuestra Hoja de Ruta estamos entrando en una etapa que busca transformar las ventajas que tiene Biobío en proyectos y capacidades concretas. Los comités gestores nos permiten reunir a quienes tienen las capacidades, la experiencia y las necesidades para avanzar en desafíos específicos, como generar demanda, desarrollar proveedores y capital humano, y contar con la infraestructura que requerirá esta transición. Queremos que este trabajo se traduzca finalmente en mayor competitividad, inversión y desarrollo productivo para la región”, señaló.
Suministro local, tecnología y capital humano
El primero de los grupos activados fue el Comité Gestor de Suministro Local, Tecnología y Capital Humano, cuyo propósito es elevar la competitividad de pymes y empresas locales, habilitando programas de formación y líneas de investigación y desarrollo (I+D) aplicada que permitan capturar mayor valor en manufactura calificada.
En el corto plazo, el comité trabajará en un programa de formación y habilitación para actores clave del ecosistema regional y en la construcción de una plataforma de conocimiento e información compartida del sector en Biobío.
En el mediano y largo plazo, en tanto, se proyecta desarrollar un estudio prospectivo de estándares técnicos regionales para componentes y servicios vinculados al hidrógeno, junto con un programa de I+D aplicada en tecnologías de hidrógeno y derivados.
El objetivo es que Biobío no solo tenga capacidad para producir y utilizar nuevos vectores energéticos, sino también para fabricar, mantener y certificar las tecnologías necesarias para su desarrollo, aprovechando las capacidades industriales, técnicas y académicas existentes en la región.
Como vocera de este comité fue escogida Andrea Moraga, gerenta de la Unidad de Hidrógeno y Sostenibilidad del Instituto de Investigaciones Tecnológicas (IIT) de la Universidad de Concepción.
“Creo que lo más rescatable es que se está reorganizando todo el trabajo que ya se venía realizando, principalmente en temas de formación de capital humano y de las capacidades que tiene nuestra región para seguir impulsando y desarrollando el hidrógeno en un contexto mucho más amplio, que aborda la transición energética y el desarrollo productivo regional”, destacó.
Demanda local anclada y descarbonización
Un segundo eje será desarrollado por el Comité Gestor de Demanda Local Anclada y Descarbonización, instancia que busca agrupar y coordinar el consumo energético de los sectores industriales más intensivos para generar economías de escala y avanzar hacia una demanda regional verificable.
Esta línea resulta especialmente relevante para Biobío debido a su perfil productivo e industrial y a la infraestructura con la que ya cuenta. La región posee múltiples puertos, infraestructura eléctrica y vial, una red de gas interconectada, más de 27 mil vehículos de carga, potencial para utilizar CO₂ biogénico en la producción de combustibles sustentables, además de un importante polo petroquímico y capacidades técnicas y académicas.
Entre sus primeras acciones se considera un estudio de caracterización y dimensionamiento de la demanda regional de hidrógeno y derivados, además de un programa de articulación con empresas clave que permita gatillar proyectos ancla en la región.
A mediano plazo, el trabajo estará orientado al desarrollo de modelos de negocio y a la estructuración de mecanismos de financiamiento para proyectos asociados a la transición energética.
Como líderes de este comité fueron escogidos Fernando Madariaga, director del proyecto Comasa H2V, y Rodrigo Fernández, CEO de Grupo BioActivo.
“La importancia está en que podamos desarrollar la transición energética en conjunto con las empresas relevantes de la Región del Biobío y generar alianzas estratégicas que nos permitan aumentar la productividad y la empleabilidad, que tanto necesitamos”, sostuvo Fernández.
Por su parte, Madariaga destacó la necesidad de mantener un trabajo coordinado entre los distintos actores involucrados. “Estoy muy contento de haber sido invitado. Se hizo una bajada necesaria y participaron empresas muy importantes del rubro. Siempre he dicho que este trabajo debe ser colaborativo para poder levantar la demanda regional y desarrollar esta industria en conjunto”, afirmó.
Infraestructura logística, derivados y CO₂ biogénico
El tercer grupo corresponde al Comité Gestor de Infraestructura Logística, Derivados y CO₂ Biogénico, cuyo objetivo es abordar las brechas de infraestructura necesarias para el transporte y almacenamiento a gran escala de nuevos vectores energéticos, aprovechando las ventajas competitivas existentes en Biobío.
En el corto y mediano plazo, la instancia trabajará en el análisis de oportunidades de exportación y nuevos mercados para derivados producidos desde Biobío, además del levantamiento, sistematización y visibilización del pipeline regional de proyectos.
A largo plazo, se contempla desarrollar un estudio prospectivo sobre la infraestructura necesaria para el transporte y almacenamiento de hidrógeno.
Como coordinador del comité fue elegido Juan José Moltedo, investigador adjunto de Arauco Bioforest, quien destacó la importancia de contar con una visión compartida sobre los proyectos que se están desarrollando en el territorio.
“Estas instancias son muy importantes para que sepamos en qué estamos todos y así podamos dimensionar la infraestructura que se requiere, desarrollarla en conjunto y lograr que el costo final de cada proyecto sea menor”, aseveró.
Una hoja de ruta orientada a la acción
La activación de los tres comités gestores busca convertir la actualización estratégica del Programa H2 Biobío en una agenda coordinada de iniciativas de corto, mediano y largo plazo, articulando las capacidades de empresas, sector público, academia y otros actores del ecosistema regional.
De esta manera, H2 Biobío busca aprovechar las condiciones industriales y logísticas existentes en la región para avanzar en una transición energética que no solo contribuya a la descarbonización, sino que también genere nuevas capacidades productivas, inversión, innovación, empleo y oportunidades para empresas locales.
El desafío apunta a consolidar un ecosistema regional capaz de generar demanda, desarrollar tecnología y proveedores, y habilitar la infraestructura necesaria para competir en mercados que avanzan hacia menores emisiones, fortaleciendo así el posicionamiento del Biobío como uno de los territorios estratégicos para la transición energética de Chile.